エクセルシオールより

赤坂見附駅近くのエクセルシオールで

Macノートブック開いてメルマガ書いてます。

手元には「7つの習慣」です。

ちょっとオシャレ過ぎますよね。

みんながNAKAYAMAを見ています。

書いている内容もオシャレです。

新年早々、連日「７つの習慣」について

書いてきました。

「第1の習慣」主体性を発揮する
「第2の習慣」目的を持って始める
「第3の習慣」重要事項を優先する

この3つは、本の中では

全て「私的成功」

というカテゴリになります。

「第4の習慣」からは、

「公的成功」

というカテゴリになります。

つまり、自分の事が出来てから、

ようやく、他者との関係構築が出来る。

という順番になります。

当たり前の順番ですが、

厳しい人に限って、

「意外と自分が見えていない」

そんな事が往々にしてあるように思います。

「第4の習慣」 は、

「WINーWINを考える」です。

なんて大きくて

なんて意味のある、

なんて有力な習慣です。

WINーWINを考える際に、

重要なのが「信頼関係」です。

WINーWINの関係はいきなり

築けるものではありません。

お互いの利害を摺合せ、

お互いにとっての良い方向を模索していく

必要があるからです。

ここで必ず必要になるのが

「信頼」です。

身内の話で、恥ずかしいのですが、

NAKAYAMAの父親が、僕の家で

5歳の長男に勉強を教えていた時の事です。

長男が、

「おじいちゃん大っ嫌い」

と言って号泣してしまいました。

父親は孫が可愛いので、

よかれと思って、

勉強を教えてくれてたのですが、

息子は、おじいちゃんの言う事は一切聞きません。

ところが、息子は僕の言う事はよく聞きます。

理由は簡単です。

僕は長男と一緒にいる時間が長いので、

息子の「信頼口座」に、かなり預金を入れています。

例えば、豪雨の中、歩いて保育園行ったり、

銭湯行ったりと言った、一緒に過ごす時間の中で

「信頼関係」が構築されているからです。

おじいちゃんは、一緒にいる時間が少なく

孫の「信頼口座」に預金する時間が無いので、

口座に「引き出す」残高が無いのです。

これ（信頼残高が無い）が、

理解できないんですよね。

WINーWINを考える前に

「信頼関係」を考える必要があります。

＜P.S.＞

WIN-WINを制する者が

「ビジネスを制する」

と言っても過言では無いと思っています。

実際に上手い会社が勝っています。

7つの習慣を読んでいるか、

読んでいなくても、

自然にWINーWINを考えている

と言う事です。

＜オススメ＞

財前部長も当然WIN-WIN

https://thetv.jp/news/detail/174824/

＜今日のひとこと＞

貯金大事

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