自宅より

弊社は1月4日から営業開始です。

楽しかった冬季休暇も

あっと言う間に終わってしまいました。

秋田からカミさんのお母さんが

遊びに来てくれていたので

ショッピングや食事に出かけて、

とても充実していました。

1月3日に秋田に帰ったので、

羽田空港まで、お見送りに行ったのですが、

お別れの時は、いつも寂しい気持ちになります。

寂し過ぎて、空港内にある丸亀製麺で

うどんに醤油かけようと思ったら

間違えて、ソースかけてしまいました。

そして、明日から仕事・・・

切なさを殺せません。

NAKAYAMAの人生の目的の1つに

「喜んでもらう」

という目的があります。

秋田から遊びにきてくれた

お母さんに喜んでもらえたかな？

明日からは、仕事に戻り、

お客様やお取引先に喜んでもらえるように、頑張りたいと思います。

新年あけましたので、

「今年の目標は？」

そんな話題が出てきたりするのでは無いでしょうか？

やはり、目標設定は大事です。

それが無いと、

日々の業務を何のために、やるのか？

が「わからなくなる」からです。

とても大事な事なのですが、

意外と、目標設定が無い事があるように思います。

あっても「あいまい」だったりする事が多いです。

目標設定がされていないと、

当たり前ですが、日々の行動がブレます。

専門用語で言うと

KGIとKPIですね。

KGIがあいまいなので、

 
「HPをリニューアルした方が良い」とか

「FB広告だす」とか

迷走し始めます。

マネージャーの方は新年のタイミングで

「目的・目標」と達成する為に必要な事。

を話し合って決めると良いと思います。

 
もしかしたら、昨年上手く機能していないチームの原因は、

KGIとKPIが共有できていないのかもしれません。

＜P.S.＞

７つの習慣の第2の週間は

「目的を持ってはじめる」です。

自分の葬儀に参加する。

という面白い設定から始まります。

仕事以外でも、彼女や奥さんと人生の

「目的・目標」 をすり合わせると良いと思います。

というか、もしかしたら最初に

やるべきなのかもしれません。

お互い、

・どんな人生を送りたいのか？

・それを達成するには、お互いの仕事はどうするか？

・子供はどうするか？

・子供に恵まれた時は、家事分担は？

そのような価値観を聞いておくと、

お互いの「目的」がわかり目標設計し易いと思います。

＜オススメ＞
ミッション・ステートメントを作ってみると良いと思います。

http://ur0.link/P05U

＜今日のひとこと＞

自分の葬式の時に、集まってきてくれた方に何て言われたいですか？

 
　
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