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カリスマリーダーになりませんか？
自宅より
今日は重たーい案件が終わって解放感でいっぱいです。
この案件の話は、スーパー役に立つ話なので、
メルマガに書きたくて仕方が無いのですが、少し寝かせようと思います。
書ける時期が来たら書こうと思いますので、
メルマガを解約するのはちょっと待って下さい。
今日は、別のお役たち情報を書こうと思います。
どの会社にも「マネージャー職」の方がいますが、
このマネージャーには大きく2つのタイプに分かれます。
【タイプ1】 成果重視型
【タイプ2】 チームワーク型
この2つです。
【タイプ1】 成果重視型
・良い所・・・結果を残す
・悪い所・・・集団が苦手。人望が無い
【タイプ2】 チームワーク型
・良い所・・・集団が得意。人望がある。
・悪い所・・・仕事が甘く、結果が出ない。
思い当たる方もいるのでは無いでしょうか？
NAKAYAMAは今は、両方を目指していますが、
昔は 【タイプ1】 成果重視型だったように思います。
当然、両方を兼ね備えているのが理想です。
というのも、状況によって使い分ける必要があるからです。
状況とは、例えば、営業の場合は、今月の売り上げがピンチの時は
タイプ1に徹して、
数字が行っている時は、タイプ2になると、
優秀な人材の育成が出来ます。
当然、経営者もタイプ1,2を兼ね備えておくべきです。
タイプ1,2を兼ね備えたリーダーになると、
「カリスマリーダー」の称号を与えられるそうです。
あなたもカリスマになりませんか？
＜P.S.＞
一方で、マネージャー職では無い方は
自分のリーダーのタイプが「どっち派」なのか？
という視点で見ると、
自分の動き方も変わってくると思います。
＜オススメ＞
自分も組織も強くする
https://lightworks-blog.com/way-of-meeting
＜今日のひとこと＞
明日は「愛」について書きます。
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